Zakup usług przeprowadzenia szkoleń na potrzeby projektu Akademia Marbet wraz z opracowaniem i dostawą materiałów szkoleniowych
Opis przedmiotu przetargu: Lokalizacja szkoleń: Bielsko-Biała Termin realizacji szkoleń: Od sierpnia 2010 roku do czerwca 2011 r. Miejsce szkolenia: Sale wykładowe firmy Marbet Sp. z o.o. w Bielsku-Białej. Pozostałe wymagania: Szkolenia muszą być prowadzone zgodnie z następującymi zasadami: 1. zajęcia muszą odbywać się od poniedziałku do soboty, nie więcej niż 8 godzin dziennie 2. Wykonawca zobowiązany jest do wypełniania wszystkich dokumentów szkoleniowych wymienionych w Ogólnych postanowieniach (załącznik nr 2) umownych (takich jak: dziennik zajęć, karta czasu pracy itp.) i nadzoru nad uczestnikami, celem należytego wypełnienia przez nich dokumentów związanych z uczestnictwem w szkoleniu, szczególnie takich jak lista obecności, listy pobrania materiałów, listy pobrania posiłków itp. 3. Wykonawca zobowiązany jest do opracowania metod sprawdzania efektów szkolenia. Testy wiedzy mają być stosowane trzykrotnie: przez rozpoczęciem cyklu szkleń, po ukończeniu 50% szkoleń i po zakończeniu szkoleń. Wykonawca zobowiązany jest do opracowania merytorycznego materiałów dydaktycznych dla potrzeb realizacji szkoleń, składających się minimum z prezentacji multimedialnej, zawierającej treści merytoryczne przekazywane na szkoleniu oraz wykazu dokumentów omawianych na szkoleniu oraz dostarczenia wzoru tych materiałów do sekretariatu Projektu najpóźniej 5 dni przed planowanym rozpoczęciem szkolenia. Wykonawca zobowiązany jest wykonać materiały szkoleniowe w ilości: jeden komplet dla każdego uczestnika szkolenia oraz 4 komplety zapasowe do każdego tematu szkolenia. W sumie 260 kompletów materiałów szkoleniowych (po 52 szt. do każdego z zakresów). Wykonawca rozda materiały szkoleniowe każdemu z uczestników w pierwszym dniu szkolenia. Wszystkie materiały szkoleniowe powinny być oznaczone zgodnie z Wytycznymi dotyczącymi oznaczania projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Zamawiający określi na 5 dni przed szkoleniem w zleceniu, dokładny termin szkolenia. Zakres I: Kształtowanie umiejętności liderskich w filozofii Lean Manufacturing Ilość osób na edycji: 12 Ilość edycji: 4 Ilość godzin lekcyjnych na edycję: 32 Czas realizacji: 2x 2 dni w odstępie tygodnia Minimalna zawartość programu szkolenia: Symulacja Lean Manufacturing, przepływ ciągły i system ssący. Program TWI (Training within Industry), jako podstawa rozwoju umiejętności liderskich w szczupłym przedsiębiorstwie. Rozwój umiejętności szkoleń podwładnych wg metody TWI Instruowania Pracowników - ćwiczenia praktyczne. Doskonalenie pracy z wykorzystaniem narzędzia TWI Metody Pracy - ćwiczenia praktyczne na hali produkcyjnej. Od 5S do Standaryzacji Pracy. Metodologia: wykład, dyskusje w grupach, gra symulacyjna, analiza studiów przypadku w oparciu o program TWI, ćwiczenia praktyczne na stanowiskach pracy z wykorzystania metody Instruowania Pracowników, ćwiczenia praktyczne w wybranym obszarze fabryki z wykorzystaniem narzędzi TWI Metody Pracy. Zakres II: Budowanie zespołu w filozofii Lean Manufacturing Ilość osób na edycji: 12 Ilość edycji: 4 Ilość godzin lekcyjnych na edycję: 32 Czas realizacji: 2x 2 dni w odstępie tygodnia Minimalna zawartość programu szkolenia: Specyfika pracy zespołowej w filozofii Lean Manufacturing Zasady funkcjonowania zespołów produkcyjnych w szczupłym przedsiębiorstwie - łańcuch pomocy. Budowanie stabilności - standaryzacja pracy i tablice godzinowe. Wyznaczanie i monitorowanie celów na tablicach godzinowych i tablicy zespołu. Ćwiczenia praktyczne na hali produkcyjnej z tworzenia tablic godzinowych i tablicy zespołu. Monitorowanie i rozwiązywanie problemów na tablicy godzinowych i tablicy zespołu. Ćwiczenia praktyczne na hali produkcyjnej z rozwiązywania problemów przy tablicy zespołu. Powoływanie zespołów zadaniowych do rozwiązywania trudnych problemów. Wykorzystanie metody TWI Relacje z Pracownikami do: poprawy komunikacji w zespole, udzielania informacji zwrotnej, rozwiązywania problemów ludzkich w zespole. Metodologia: dyskusje w grupach, odgrywanie scenek i analiza studiów przypadku w oparciu o program TWI, analizy sytuacji na przykładach praktycznych uczestników szkolenia, ćwiczenia z pracy zespołowej na hali produkcyjnej. Zakres III: Autoprezentacja i wystąpienia publiczne w filozofii Lean Manufacturing Ilość osób na edycji: 12 Ilość edycji: 4 Ilość godzin lekcyjnych na edycję: 32 Czas realizacji: 2x 2 dni w odstępie tygodnia Minimalna zawartość programu szkolenia: Sytuacje wystąpień publicznych w szczupłym przedsiębiorstwie. Omawianie wyników produkcji oraz problemów przy tablicach zespołu - przygotowanie danych, plan prezentacji, zasady prezentacji. Ćwiczenia praktyczne z wystąpień przy tablicach zespołów. Prezentowanie koncepcji projektów doskonalących z wykorzystaniem raportów A3, struktura raportu, selekcja ważnych informacji, oddzielenie informacji wizualnej od werbalnej. Prezentacja postępów projektów doskonalących i podsumowanie przy pomocy raportów A3. Ćwiczenia praktyczne z tworzenia raportów A3 i ich prezentowania. Podstawowe zasady prezentacji przy prowadzeniu szkoleń wewnętrznych oraz przy informowaniu o zmianach. Metodologia: wykłady, pokaz studiów przypadku na przykładzie zdjęć i filmów, dyskusje w grupach, ćwiczenia praktyczne z wystąpień na hali produkcyjnej oraz z tworzenia i prezentacji raportów A3. Zakres IV: Warsztat menedżera Ilość osób na edycji: 12 Ilość edycji: 4 Ilość godzin lekcyjnych na edycję: 32 Czas realizacji: 2x2 dni w odstępie tygodnia Minimalna zawartość programu szkolenia Szczupły system zarządzania. Mapowanie strumienia wartości. Doskonalenie przepływu materiałów z wykorzystaniem systemu ssącego. Ćwiczenie praktyczne - mapowanie strumienia wartości stanu aktualnego. Ćwiczenie praktyczne - mapowanie strumienia wartości stanu przyszłego. Sterowanie wizualne na poziomie zespołu i obszaru, zarządzanie tablicą zespołu i obszaru Ćwiczenia praktyczne - analiza danych z tablic zespołu i obszaru, selekcja problemów do rozwiązania. Praca standaryzowana przełożonych. Metodologia: wykłady, pokaz studiów przypadku na przykładzie zdjęć i filmów, dyskusje w grupach, ćwiczenia praktyczne z mapowania strumienia wartości i analiz danych z tablic zespołów. Zakres V: Zarządzanie działem produkcyjnym Minimalna zawartość programu szkolenia Ilość osób na edycji: 12 Ilość edycji: 4 Ilość godzin lekcyjnych na edycję: 32 Czas realizacji: 2x2 dni w odstępie tygodnia Lean Manufacturing, straty w przedsiębiorstwie - redukcja, etapowość wdrożenia Lean Manufacturing (LM), przegląd technik i narzędzi LM: 5S,TPM, SMED, KAIZEN, organizacja miejsca pracy na zasadach, komunikacja w zespole pracowniczym, Total Productive Maitenance (TPM), konflikt i przywództwo w zespole produkcyjnym, produktywność a TPM; Metodologia: wykłady, pokaz studiów przypadku na przykładzie zdjęć i filmów, dyskusje w grupach, ćwiczenia praktyczne z mapowania strumienia wartości i analiz danych z tablic zespołów.
Katowice: Zakup usług przeprowadzenia szkoleń na potrzeby projektu Akademia Marbet wraz z opracowaniem i dostawą materiałów szkoleniowych
Numer ogłoszenia: 218822 - 2010; data zamieszczenia: 21.07.2010
OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi
Zamieszczanie ogłoszenia:
obowiązkowe.
Ogłoszenie dotyczy:
zamówienia publicznego.
SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY
I. 1) NAZWA I ADRES:
Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. , ul. Powstańców 17, 40-039 Katowice, woj. śląskie, tel. 0-32 7285800, faks 0-32 7285803.
I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:
Podmiot prawa publicznego.
SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA
II.1) OKREŚLENIE PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
II.1.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Zakup usług przeprowadzenia szkoleń na potrzeby projektu Akademia Marbet wraz z opracowaniem i dostawą materiałów szkoleniowych.
II.1.2) Rodzaj zamówienia:
usługi.
II.1.3) Określenie przedmiotu oraz wielkości lub zakresu zamówienia:
Lokalizacja szkoleń: Bielsko-Biała Termin realizacji szkoleń: Od sierpnia 2010 roku do czerwca 2011 r. Miejsce szkolenia: Sale wykładowe firmy Marbet Sp. z o.o. w Bielsku-Białej. Pozostałe wymagania: Szkolenia muszą być prowadzone zgodnie z następującymi zasadami: 1. zajęcia muszą odbywać się od poniedziałku do soboty, nie więcej niż 8 godzin dziennie 2. Wykonawca zobowiązany jest do wypełniania wszystkich dokumentów szkoleniowych wymienionych w Ogólnych postanowieniach (załącznik nr 2) umownych (takich jak: dziennik zajęć, karta czasu pracy itp.) i nadzoru nad uczestnikami, celem należytego wypełnienia przez nich dokumentów związanych z uczestnictwem w szkoleniu, szczególnie takich jak lista obecności, listy pobrania materiałów, listy pobrania posiłków itp. 3. Wykonawca zobowiązany jest do opracowania metod sprawdzania efektów szkolenia. Testy wiedzy mają być stosowane trzykrotnie: przez rozpoczęciem cyklu szkleń, po ukończeniu 50% szkoleń i po zakończeniu szkoleń. Wykonawca zobowiązany jest do opracowania merytorycznego materiałów dydaktycznych dla potrzeb realizacji szkoleń, składających się minimum z prezentacji multimedialnej, zawierającej treści merytoryczne przekazywane na szkoleniu oraz wykazu dokumentów omawianych na szkoleniu oraz dostarczenia wzoru tych materiałów do sekretariatu Projektu najpóźniej 5 dni przed planowanym rozpoczęciem szkolenia. Wykonawca zobowiązany jest wykonać materiały szkoleniowe w ilości: jeden komplet dla każdego uczestnika szkolenia oraz 4 komplety zapasowe do każdego tematu szkolenia. W sumie 260 kompletów materiałów szkoleniowych (po 52 szt. do każdego z zakresów). Wykonawca rozda materiały szkoleniowe każdemu z uczestników w pierwszym dniu szkolenia. Wszystkie materiały szkoleniowe powinny być oznaczone zgodnie z Wytycznymi dotyczącymi oznaczania projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Zamawiający określi na 5 dni przed szkoleniem w zleceniu, dokładny termin szkolenia. Zakres I: Kształtowanie umiejętności liderskich w filozofii Lean Manufacturing Ilość osób na edycji: 12 Ilość edycji: 4 Ilość godzin lekcyjnych na edycję: 32 Czas realizacji: 2x 2 dni w odstępie tygodnia Minimalna zawartość programu szkolenia: Symulacja Lean Manufacturing, przepływ ciągły i system ssący. Program TWI (Training within Industry), jako podstawa rozwoju umiejętności liderskich w szczupłym przedsiębiorstwie. Rozwój umiejętności szkoleń podwładnych wg metody TWI Instruowania Pracowników - ćwiczenia praktyczne. Doskonalenie pracy z wykorzystaniem narzędzia TWI Metody Pracy - ćwiczenia praktyczne na hali produkcyjnej. Od 5S do Standaryzacji Pracy. Metodologia: wykład, dyskusje w grupach, gra symulacyjna, analiza studiów przypadku w oparciu o program TWI, ćwiczenia praktyczne na stanowiskach pracy z wykorzystania metody Instruowania Pracowników, ćwiczenia praktyczne w wybranym obszarze fabryki z wykorzystaniem narzędzi TWI Metody Pracy. Zakres II: Budowanie zespołu w filozofii Lean Manufacturing Ilość osób na edycji: 12 Ilość edycji: 4 Ilość godzin lekcyjnych na edycję: 32 Czas realizacji: 2x 2 dni w odstępie tygodnia Minimalna zawartość programu szkolenia: Specyfika pracy zespołowej w filozofii Lean Manufacturing Zasady funkcjonowania zespołów produkcyjnych w szczupłym przedsiębiorstwie - łańcuch pomocy. Budowanie stabilności - standaryzacja pracy i tablice godzinowe. Wyznaczanie i monitorowanie celów na tablicach godzinowych i tablicy zespołu. Ćwiczenia praktyczne na hali produkcyjnej z tworzenia tablic godzinowych i tablicy zespołu. Monitorowanie i rozwiązywanie problemów na tablicy godzinowych i tablicy zespołu. Ćwiczenia praktyczne na hali produkcyjnej z rozwiązywania problemów przy tablicy zespołu. Powoływanie zespołów zadaniowych do rozwiązywania trudnych problemów. Wykorzystanie metody TWI Relacje z Pracownikami do: poprawy komunikacji w zespole, udzielania informacji zwrotnej, rozwiązywania problemów ludzkich w zespole. Metodologia: dyskusje w grupach, odgrywanie scenek i analiza studiów przypadku w oparciu o program TWI, analizy sytuacji na przykładach praktycznych uczestników szkolenia, ćwiczenia z pracy zespołowej na hali produkcyjnej. Zakres III: Autoprezentacja i wystąpienia publiczne w filozofii Lean Manufacturing Ilość osób na edycji: 12 Ilość edycji: 4 Ilość godzin lekcyjnych na edycję: 32 Czas realizacji: 2x 2 dni w odstępie tygodnia Minimalna zawartość programu szkolenia: Sytuacje wystąpień publicznych w szczupłym przedsiębiorstwie. Omawianie wyników produkcji oraz problemów przy tablicach zespołu - przygotowanie danych, plan prezentacji, zasady prezentacji. Ćwiczenia praktyczne z wystąpień przy tablicach zespołów. Prezentowanie koncepcji projektów doskonalących z wykorzystaniem raportów A3, struktura raportu, selekcja ważnych informacji, oddzielenie informacji wizualnej od werbalnej. Prezentacja postępów projektów doskonalących i podsumowanie przy pomocy raportów A3. Ćwiczenia praktyczne z tworzenia raportów A3 i ich prezentowania. Podstawowe zasady prezentacji przy prowadzeniu szkoleń wewnętrznych oraz przy informowaniu o zmianach. Metodologia: wykłady, pokaz studiów przypadku na przykładzie zdjęć i filmów, dyskusje w grupach, ćwiczenia praktyczne z wystąpień na hali produkcyjnej oraz z tworzenia i prezentacji raportów A3. Zakres IV: Warsztat menedżera Ilość osób na edycji: 12 Ilość edycji: 4 Ilość godzin lekcyjnych na edycję: 32 Czas realizacji: 2x2 dni w odstępie tygodnia Minimalna zawartość programu szkolenia Szczupły system zarządzania. Mapowanie strumienia wartości. Doskonalenie przepływu materiałów z wykorzystaniem systemu ssącego. Ćwiczenie praktyczne - mapowanie strumienia wartości stanu aktualnego. Ćwiczenie praktyczne - mapowanie strumienia wartości stanu przyszłego. Sterowanie wizualne na poziomie zespołu i obszaru, zarządzanie tablicą zespołu i obszaru Ćwiczenia praktyczne - analiza danych z tablic zespołu i obszaru, selekcja problemów do rozwiązania. Praca standaryzowana przełożonych. Metodologia: wykłady, pokaz studiów przypadku na przykładzie zdjęć i filmów, dyskusje w grupach, ćwiczenia praktyczne z mapowania strumienia wartości i analiz danych z tablic zespołów. Zakres V: Zarządzanie działem produkcyjnym Minimalna zawartość programu szkolenia Ilość osób na edycji: 12 Ilość edycji: 4 Ilość godzin lekcyjnych na edycję: 32 Czas realizacji: 2x2 dni w odstępie tygodnia Lean Manufacturing, straty w przedsiębiorstwie - redukcja, etapowość wdrożenia Lean Manufacturing (LM), przegląd technik i narzędzi LM: 5S,TPM, SMED, KAIZEN, organizacja miejsca pracy na zasadach, komunikacja w zespole pracowniczym, Total Productive Maitenance (TPM), konflikt i przywództwo w zespole produkcyjnym, produktywność a TPM; Metodologia: wykłady, pokaz studiów przypadku na przykładzie zdjęć i filmów, dyskusje w grupach, ćwiczenia praktyczne z mapowania strumienia wartości i analiz danych z tablic zespołów..
II.1.4) Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających:
nie.
II.1.5) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
80.57.00.00-0.
II.1.6) Czy dopuszcza się złożenie oferty częściowej:
nie.
II.1.7) Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej:
nie.
II.2) CZAS TRWANIA ZAMÓWIENIA LUB TERMIN WYKONANIA:
Okres w miesiącach: 11.
SEKCJA III: INFORMACJE O CHARAKTERZE PRAWNYM, EKONOMICZNYM, FINANSOWYM I TECHNICZNYM
III.2) ZALICZKI
Czy przewiduje się udzielenie zaliczek na poczet wykonania zamówienia:
nie
III.3) WARUNKI UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ OPIS SPOSOBU DOKONYWANIA OCENY SPEŁNIANIA TYCH WARUNKÓW
III. 3.1) Uprawnienia do wykonywania określonej działalności lub czynności, jeżeli przepisy prawa nakładają obowiązek ich posiadania
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuOświadczenie o spełnieniu warunków wymienionych w art. 22 ust. 1 ustawy Prawo zamówień publicznych oraz
III.3.2) Wiedza i doświadczenie
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuZamawiający uzna ww. warunek za spełniony jeżeli wykonawca wykaże, że w okresie ostatnich trzech lat przed upływem terminu składania ofert (a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie), zrealizował co najmniej 120 dni szkoleniowych dotyczących Lean Management i 30 dni szkoleniowych dotyczących TWI, w tym doświadczenie w branży meblarskiej minimum 20 dni szkoleniowych, a związanych z tematyką szkoleń będących przedmiotem zamówienia, tj. zbieżnych z tematami zawartymi w zakresach szkoleń ujętych w Szczegółowym Opisie Przedmiotu zamówienia (załącznik nr.1)
III.3.3) Potencjał techniczny
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuZamawiający uzna ww. warunek za spełniony jeżeli wykonawca wskaże minimum 2 trenerów do każdego z zakresów tematycznych opisanych w Szczegółowym opisie przedmiotu zamówienia stanowiącym Załącznik nr 1. Każdy z trenerów musi posiadać doświadczenie w przeprowadzeniu szkoleń w zakresie Lean Manufacturing lub TWI, a związanych z przedmiotem zamówienia (zgodnie z załącznikiem nr 1) w liczbie minimum 50 dni szkoleniowych (lub 300 godzin zegarowych, zakładając, że jeden dzień szkoleniowy to 8 godzin lekcyjnych, czyli 6 godzin zegarowych).
III.3.4) Osoby zdolne do wykonania zamówienia
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuZamawiający uzna ww. warunek za spełniony jeżeli wykonawca wskaże minimum 2 trenerów do każdego z zakresów tematycznych opisanych w Szczegółowym opisie przedmiotu zamówienia stanowiącym Załącznik nr 1. Każdy z trenerów musi posiadać doświadczenie w przeprowadzeniu szkoleń w zakresie Lean Manufacturing lub TWI, a związanych z przedmiotem zamówienia (zgodnie z załącznikiem nr 1) w liczbie minimum 50 dni szkoleniowych (lub 300 godzin zegarowych, zakładając, że jeden dzień szkoleniowy to 8 godzin lekcyjnych, czyli 6 godzin zegarowych).
III.3.5) Sytuacja ekonomiczna i finansowa
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuWykonawca przedstawi: Aktualne zaświadczenie właściwego naczelnika urzędu skarbowego potwierdzające odpowiednio, że wykonawca nie zalega z opłacaniem podatków , lub zaświadczeń, że uzyskał przewidziane prawem zwolnienie, odroczenie lub rozłożenie na raty zaległych płatności lub wstrzymanie w całości wykonania decyzji właściwego organu - wystawione nie wcześniej niż 3 miesiące przed upływem terminu składania ofert 5.1.8 Aktualne zaświadczenie właściwego Zakładu Ubezpieczeń Społecznych potwierdzające odpowiednio, że wykonawca nie zalega z opłacaniem opłat oraz składek na ubezpieczenie zdrowotne i społeczne, lub zaświadczeń, że uzyskał przewidziane prawem zwolnienie, odroczenie lub rozłożenie na raty zaległych płatności lub wstrzymanie w całości wykonania decyzji właściwego organu - wystawione nie wcześniej niż 3 miesiące przed upływem terminu składania ofert
III.4) INFORMACJA O OŚWIADCZENIACH LUB DOKUMENTACH, JAKIE MAJĄ DOSTARCZYĆ WYKONAWCY W CELU POTWIERDZENIA SPEŁNIANIA WARUNKÓW UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ NIEPODLEGANIA WYKLUCZENIU NA PODSTAWIE ART. 24 UST. 1 USTAWY
-
III.4.1) W zakresie wykazania spełniania przez wykonawcę warunków, o których mowa w art. 22 ust. 1 ustawy, oprócz oświadczenia o spełnieniu warunków udziału w postępowaniu, należy przedłożyć:
III.4.2) W zakresie potwierdzenia niepodlegania wykluczeniu na podstawie art. 24 ust. 1 ustawy, należy przedłożyć:- oświadczenie o braku podstaw do wykluczenia
- aktualny odpis z właściwego rejestru, jeżeli odrębne przepisy wymagają wpisu do rejestru, w celu wykazania braku podstaw do wykluczenia w oparciu o art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy, wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert, a w stosunku do osób fizycznych oświadczenie w zakresie art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy
- aktualne zaświadczenie właściwego naczelnika urzędu skarbowego potwierdzające, że wykonawca nie zalega z opłacaniem podatków lub zaświadczenie, że uzyskał przewidziane prawem zwolnienie, odroczenie lub rozłożenie na raty zaległych płatności lub wstrzymanie w całości wykonania decyzji właściwego organu - wystawione nie wcześniej niż 3 miesiące przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert
- aktualne zaświadczenie właściwego oddziału Zakładu Ubezpieczeń Społecznych lub Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego potwierdzające, że wykonawca nie zalega z opłacaniem składek na ubezpieczenie zdrowotne i społeczne, lub potwierdzenie, że uzyskał przewidziane prawem zwolnienie, odroczenie lub rozłożenie na raty zaległych płatności lub wstrzymanie w całości wykonania decyzji właściwego organu - wystawione nie wcześniej niż 3 miesiące przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert
- aktualną informację z Krajowego Rejestru Karnego w zakresie określonym w art. 24 ust. 1 pkt 4-8 ustawy, wystawioną nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert
-
III.4.3) Dokumenty podmiotów zagranicznych
Jeżeli wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, przedkłada:
III.4.3.1) dokument wystawiony w kraju, w którym ma siedzibę lub miejsce zamieszkania potwierdzający, że:
- nie otwarto jego likwidacji ani nie ogłoszono upadłości - wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert
- nie zalega z uiszczaniem podatków, opłat, składek na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne albo że uzyskał przewidziane prawem zwolnienie, odroczenie lub rozłożenie na raty zaległych płatności lub wstrzymanie w całości wykonania decyzji właściwego organu - wystawiony nie wcześniej niż 3 miesiące przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert
- nie orzeczono wobec niego zakazu ubiegania się o zamówienie - wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert
III.4.3.2) zaświadczenie właściwego organu sądowego lub administracyjnego miejsca zamieszkania albo zamieszkania osoby, której dokumenty dotyczą, w zakresie określonym w art. 24 ust. 1 pkt 4-8 ustawy - wystawione nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert - albo oświadczenie złożone przed notariuszem, właściwym organem sądowym, administracyjnym albo organem samorządu zawodowego lub gospodarczego odpowiednio miejsca zamieszkania osoby lub kraju, w którym wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania, jeżeli w miejscu zamieszkania osoby lub w kraju, w którym wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania, nie wydaje się takiego zaświadczenia
III.5) INFORMACJA O DOKUMENTACH POTWIERDZAJĄCYCH, ŻE OFEROWANE DOSTAWY , USŁUGI LUB ROBOTY BUDOWLANE ODPOWIADAJĄ OKREŚLONYM WYMAGANIOM
W zakresie potwierdzenia, że oferowane dostawy, usługi lub roboty budowlane odpowiadają określonym wymaganiom należy przedłożyć:
- próbki, opisy lub fotografie
inne dokumenty
Wykaz zrealizowanych szkoleń (a w przypadku świadczeń okresowych lub ciągłych również wykonywanych) w zakresie niezbędnym do wykazania spełniania warunku wiedzy i doświadczenia w okresie ostatnich trzech lat przed upływem terminu składania ofert (a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie) z podaniem ich przedmiotu, dat wykonania, ich wartości i odbiorców sporządzony według. Załącznika Nr 4 Do każdego szkolenia (lub projektu szkoleniowego) wskazanego w wykazie należy przedstawić referencje potwierdzające, że ta usługa została wykonana (lub jest wykonywana) należycie albo zamówienie (względnie umowę) i fakturę wystawioną po zrealizowaniu szkolenia. Wykaz trenerów pozostających w dyspozycji wykonawcy wraz z informacjami odnośnie ich kwalifikacji zawodowych i doświadczenia, odpowiedniego do wykonania zamówienia, a także informacją na temat przeprowadzonej liczbie godzin szkoleniowych z danego zakresu. Wykaz należy sporządzić wg Załącznika nr 5. Do każdego wykazanego trenera należy przedstawić następujące dokumenty: a) kserokopie dyplomów, świadectw, potwierdzających wykształcenie i kwalifikacje, poświadczone za zgodność z oryginałem przez Wykonawcę, Deklarację gotowości do realizacji Zamówienia podpisaną przez trenera - Załącznik nr 6 Konspekt zajęć do każdego z zakresów szkoleń oparty o program autorski, w tym opis własnej metodologii prowadzenia
III.7) Czy ogranicza się możliwość ubiegania się o zamówienie publiczne tylko dla wykonawców, u których ponad 50 % pracowników stanowią osoby niepełnosprawne:
nie
SEKCJA IV: PROCEDURA
IV.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA
IV.1.1) Tryb udzielenia zamówienia:
przetarg nieograniczony.
IV.2) KRYTERIA OCENY OFERT
IV.2.1) Kryteria oceny ofert:
cena oraz dodatkowe kryteria i ich znaczenie:
- 1 - Cena - 20
- 2 - Doświadczenie Wykonawcy w zakresie przeprowadzenia szkoleń Lean Manufacturing - 30
- 3 - Doświadczenie Wykonawcy w zakresie przeprowadzenia szkoleń TWI - 30
- 4 - Adekwatność konspektu zajęć do każdego z zakresów szkoleń opartego o program autorski, w tym wartość dydaktyczna autorskiej metodologii prowadzenia - 20
IV.2.2) Czy przeprowadzona będzie aukcja elektroniczna:
nie.
IV.3) ZMIANA UMOWY
Czy przewiduje się istotne zmiany postanowień zawartej umowy w stosunku do treści oferty, na podstawie której dokonano wyboru wykonawcy:
nie
IV.4) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE
IV.4.1)
Adres strony internetowej, na której jest dostępna specyfikacja istotnych warunków zamówienia:
www.garr.pl
Specyfikację istotnych warunków zamówienia można uzyskać pod adresem:
GARR SA ul. Powstańców 17 40-039 Katowice.
IV.4.4) Termin składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu lub ofert:
28.07.2010 godzina 09:00, miejsce: Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego, pok.202, ul. Powstańców 17; 40-039 Katowice..
IV.4.5) Termin związania ofertą:
okres w dniach: 30 (od ostatecznego terminu składania ofert).
IV.4.16) Informacje dodatkowe, w tym dotyczące finansowania projektu/programu ze środków Unii Europejskiej:
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
IV.4.17) Czy przewiduje się unieważnienie postępowania o udzielenie zamówienia, w przypadku nieprzyznania środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej oraz niepodlegających zwrotowi środków z pomocy udzielonej przez państwa członkowskie Europejskiego Porozumienia o Wolnym Handlu (EFTA), które miały być przeznaczone na sfinansowanie całości lub części zamówienia:
nie
Katowice: Zakup Usług przprowadzenia szkoleń na potrzeby projektu Akademia Marbet wraz z opracowaniem i dostawą materiałów szkoleniowych
Numer ogłoszenia: 263920 - 2010; data zamieszczenia: 25.08.2010
OGŁOSZENIE O UDZIELENIU ZAMÓWIENIA - Usługi
Zamieszczanie ogłoszenia:
obowiązkowe.
Ogłoszenie dotyczy:
zamówienia publicznego.
Czy zamówienie było przedmiotem ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych:
tak, numer ogłoszenia w BZP: 218822 - 2010r.
Czy w Biuletynie Zamówień Publicznych zostało zamieszczone ogłoszenie o zmianie ogłoszenia:
nie.
SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY
I. 1) NAZWA I ADRES:
Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A., ul. Powstańców 17, 40-039 Katowice, woj. śląskie, tel. 0-32 7285800, faks 0-32 7285803.
I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:
Podmiot prawa publicznego.
SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA
II.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Zakup Usług przprowadzenia szkoleń na potrzeby projektu Akademia Marbet wraz z opracowaniem i dostawą materiałów szkoleniowych.
II.2) Rodzaj zamówienia:
Usługi.
II.3) Określenie przedmiotu zamówienia:
Przedmiotem zamówienia jest, przeprowadzenie szkoleń na potrzeby Projektu realizowanego przez GARR SA: Akademia Marbet wraz z opracowaniem i dostawa materiałów szkoleniowych. Priorytet VII Rozwój kadry gospodarki, Działanie 8.1.Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie.
II.4) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
80.57.00.00-0.
SEKCJA III: PROCEDURA
III.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA:
Przetarg nieograniczony
III.2) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE
Zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków Unii Europejskiej:
tak, projekt/program: Priorytet VII Rozwój kadry gospodarki, Działanie 8.1.Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie.
SEKCJA IV: UDZIELENIE ZAMÓWIENIA
IV.1) DATA UDZIELENIA ZAMÓWIENIA:
23.08.2010.
IV.2) LICZBA OTRZYMANYCH OFERT:
1.
IV.3) LICZBA ODRZUCONYCH OFERT:
0.
IV.4) NAZWA I ADRES WYKONAWCY, KTÓREMU UDZIELONO ZAMÓWIENIA:
- Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o., {Dane ukryte}, 54-424 Wrocław, kraj/woj. śląskie.
IV.5) Szacunkowa wartość zamówienia
(bez VAT): 270000,00 PLN.
IV.6) INFORMACJA O CENIE WYBRANEJ OFERTY ORAZ O OFERTACH Z NAJNIŻSZĄ I NAJWYŻSZĄ CENĄ
Cena wybranej oferty:
266289,20
Oferta z najniższą ceną:
266289,20
/ Oferta z najwyższą ceną:
266289,20
Waluta:
PLN.
Dane postępowania
ID postępowania BZP/TED: | 21882220100 |
---|---|
ID postępowania Zamawiającego: | |
Data publikacji zamówienia: | 2010-07-20 |
Rodzaj zamówienia: | usługi |
Tryb& postępowania [PN]: | Przetarg nieograniczony |
Czas na realizację: | 11 miesięcy |
Wadium: | - |
Oferty uzupełniające: | NIE |
Oferty częściowe: | NIE |
Oferty wariantowe: | NIE |
Przewidywana licyctacja: | NIE |
Ilość części: | 1 |
Kryterium ceny: | 20% |
WWW ogłoszenia: | www.garr.pl |
Informacja dostępna pod: | GARR SA ul. Powstańców 17 40-039 Katowice |
Okres związania ofertą: | 30 dni |
Kody CPV
80570000-0 | Usługi szkolenia w dziedzinie rozwoju osobistego |
Wyniki
Nazwa części | Wykonawca | Data udzielenia | Wartość |
---|---|---|---|
Zakup Usług przprowadzenia szkoleń na potrzeby projektu Akademia Marbet wraz z opracowaniem i dostawą materiałów szkoleniowych | Lean Enterprise Institute Polska Sp. z o.o. Wrocław | 2010-08-25 | 266 289,00 |
Barometr Ryzyka NadużyćRaport końcowy na temat potencjalnego ryzyka nadużyć dla wskazanej części wyniku postępowania przetargowego. Data udzielenia: 2010-08-25 Dotyczy cześci nr: 1 Kody CPV: 805700000 Ilość podmiotów składających się na wykonawcę: 1 Kwota oferty w PLN: 266 289,00 zł Minimalna złożona oferta: 266 289,00 zł Ilość złożonych ofert: 1 Ilość ofert odrzuconych przez zamawiającego: 0 Minimalna złożona oferta: 266 289,00 zł Maksymalna złożona oferta: 266 289,00 zł |