Wdrożenie w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Częstochowie modelu oddzielenia pracy socjalnej od usług oraz pracy administracyjnej – część II: Przeprowadzenie diagnozy predyspozycji i kompetencji zawodowych pracowników w celu ich najlepszego dopasowania do stanowisk w nowej strukturze organizacyjnej

Opis przedmiotu przetargu: Przedmiotem zamówienia jest sporządzenie diagnozy predyspozycji i kompetencji pracowników, której celem ma być jak najlepsze dopasowanie pracowników do stanowisk w nowej strukturze organizacyjnej. Diagnoza predyspozycji i kompetencji obejmie 120 pracowników MOPS w Częstochowie aktualnie zajmujących stanowiska o szerokim spektrum odpowiedzialności. Wyniki diagnozy posłużą do wskazania predyspozycji poszczególnych pracowników w odniesieniu do stanowisk bardziej skoncentrowanych na wąskich specjalizacjach, które zostaną stworzone w ramach nowej struktury organizacyjnej. Na wykonanie przedmiotu zamówienia składać się będą następujące czynności: 1) przygotowanie szczegółowego harmonogramu prac w porozumieniu z przedstawicielami Zamawiającego; 2) przygotowanie propozycji narzędzia elektronicznego do przeprowadzenia diagnozy kompetencji; 3) przygotowanie wzoru raportu indywidualnego podsumowującego wyniki diagnozy; 4) spotkanie konsultacyjne w siedzibie Zamawiającego w celu opracowania profili kompetencji tj. kluczowych predyspozycji pracowników odpowiadających ich pracy w konkretnych zespołach; 5) przeprowadzenie diagnozy kompetencji metodą online; 6) przygotowanie i przekazanie raportów indywidualnych dla poszczególnych pracowników zawierających szczegółową informację na temat zastosowanego narzędzia oraz uzasadnienie wyników diagnozy; 7) przygotowanie raportu zbiorczego zawierającego rekomendację stanowisk dla poszczególnych osób w zespole i przekazanie go przedstawicielowi Zamawiającego; 8) dwa spotkania informacyjne w siedzibie Zamawiającego dla przełożonych pracowników biorących udział w diagnozie kompetencji, w celu objaśnienia sposobów czytania sporządzonych raportów i uzyskanych wyników oraz możliwości ich wykorzystania w procesie rozwoju pracowników.