Szkolenie z rachunkowości zarządczej i controllingu dla pracowników Wojskowej Agencji Mieszkaniowej
Opis przedmiotu przetargu: 1. Przedmiotem zamówienia jest: 1) Szkolenie z rachunkowości zarządczej i controllingu dla pracowników Wojskowej Agencji Mieszkaniowej. Celem szkolenia jest przygotowanie wybranych pracowników do pełnienia funkcji controllerów finansowych w WAM, 2) Wybrany Wykonawca będzie zobowiązany, w porozumieniu z Zamawiającym, do przygotowania programu szkolenia dostosowanego do etapu wdrażanego systemu rachunkowości i controllingu w WAM. 2. Cel szkolenia: Celem szkolenia jest przygotowanie wybranych pracowników do pełnienia funkcji controllerów finansowych w WAM, a w szczególności do: 1) funkcjonowania w systemie rachunkowości zarządczej i controllingu w zakresie sprawozdawczości wewnętrznej, optymalizacji procesów, doradztwa wewnętrznego, analiz strategicznych, edukacji ekonomicznej, 2) prowadzenia procesu budowania budżetowania i zarządzania budżetem jednostek organizacyjnych Wojskowej Agencji Mieszkaniowej, 3) projektowania księgi controlingu - jednolitych zasad, procedur i instrukcji dla funkcjonowania systemu rachunkowości zarządczej w WAM. 3. Założenia: 1) Szkolenia pełnią rolę wspomagającą proces projektowania i wdrażania systemu rachunkowości zarządczej i controllingu w WAM. 2) Przygotowanie kontrolerów do funkcjonowania w systemie rachunkowości zarządczej i controllingu przebiega równocześnie z projektowaniem i wdrażaniem systemu. 3) W projektowaniu i wdrażaniu systemu rachunkowości zarządczej i controllingu uczestniczą controllerzy z jednostek organizacyjnych WAM. 4. PROPOZYCJA PROGRAMU SZKOLEŃ Program obejmuje od 3 do 5 spotkań 2 dniowych w zależności od ustalonego programu szkoleniowego między Wykonawcą a Zamawiającym. Program powinien przewidywać część teoretyczną oraz część warsztatową szkolenia w podziale na następujące bloki tematyczne: 1) Idea oraz narzędzia controllingu w jednostkach sektora finansów publicznych, w tym m.in.: - co to jest controlling, relacje między systemami rachunkowości a controllingiem, - rodzaje controlingu, zadania, funkcje, rola controllingu, rola controllera w firmie, - narzędzia controllingu, metody i kierunki planowania celów, - planowanie celów i zadań dla działu controllingu, - organizacja działu controllingu, relacje z innymi działami i umiejscowienie w strukturze organizacyjnej, - zasady konstrukcji Księgi Controllingu - formalizacja zadań i obowiązków działu controllingu, - itp. 2) Rachunek i analiza kosztów, w tym m.in.: - system rachunku kosztów pełnych i zmiennych oraz znaczenie podziału kosztów na stałe i zmienne, - zasady rozliczeń kosztów nieruchomości (budynki, budowle, grunty) na rodzaj prowadzonej działalności (lokale mieszkalne, użytkowe, itp. ) - zasady rozliczeń kosztów ogólnych i utrzymania administracji, - analiza kosztów dla potrzeb zarządczych w układzie produktowym (budynki, lokale, budowle i inne nieruchomości) oraz wg miejsc powstawania kosztów - centrów odpowiedzialności, - rachunek marż pokrycia, - analiza punktów rentowności, - itp. 3) Wdrożenie systemu budżetowania i kontroli kosztów w tym m.in.: - rodzaje budżetów: sztywny, elastyczny, szczegółowy, syntetyczny, zamknięty i otwarty - zasady doboru rodzaju budżetu do specyfiki działalności, - struktura budżetu, budżet główny, budżety cząstkowe, - metody budżetowania, zakresy odpowiedzialności, harmonogram budżetowy, - zasady ustalania elastyczności budżetów - wartości odchyleń wymagających interwencji, - planowanie kroczące w zakresie strategicznym i operacyjnym, a) metody aktualizacji budżetu b) okresy aktualizacji budżetu - organizacja prac związanych z wdrożeniem systemu budżetowania i kontroli, - itp. 4) Psychologia komunikacji controllera, w tym m.in.: - funkcja i miejsce controllera w firmie wdrażającej controlling, - reguły sprawozdawczości controllera, - informacje i sprawozdawczość controllera, - instrumenty controllingu personalnego, - psychologia planowania i organizacji, - psychologia controllera, - zasady współpracy controllerów z kierownikami centrów odpowiedzialności, - sposoby wdrażania controllingu, - czynniki sukcesu i niepowodzeń procesów wdrożeniowych, - itp. 5. Uczestnicy szkolenia: Grupy szkoleniowe 20-25 osób składające się z wytypowanych pracowników obszaru ekonomiczno - finansowego wykonujących zadania z zakresu controllingu w tym planowania w jednostkach organizacyjnych Wojskowej Agencji Mieszkaniowej. 6. Organizacja szkoleń: 1) czas trwania szkolenia : 2 dni szkoleniowe po 6 - 8 godzin lekcyjnych od godziny 9:00 - 17:00 z przerwami, 2) 3-5 bloków szkoleniowych według indywidualnego i uzgodnionego obustronnie programu szkoleniowego, 3) dostęp do sali szkoleniowej, rzutnika multimedialnego, tablicy, ewentualnie komputerów zapewni zamawiający, 4) materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia kursu z podstaw rachunkowości i controllingu dla każdego uczestnika szkoleń zapewni wykonawca. 7. Pozostałe warunki wykonania zamówienia zawarte są we wzorze umowy stanowiącym załącznik nr 6 do SIWZ.
Warszawa: Szkolenie z rachunkowości zarządczej i controllingu dla pracowników Wojskowej Agencji Mieszkaniowej
Numer ogłoszenia: 8896 - 2011; data zamieszczenia: 19.01.2011
OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU - usługi
Zamieszczanie ogłoszenia:
obowiązkowe.
Ogłoszenie dotyczy:
zamówienia publicznego.
SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY
I. 1) NAZWA I ADRES:
Wojskowa Agencja Mieszkaniowa , ul. Chałubińskiego 3A, 02-004 Warszawa, woj. mazowieckie, tel. 022 501 93 16, faks 022 6269150.
Adres strony internetowej zamawiającego:
www.wam.net.pl
I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:
Podmiot prawa publicznego.
SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA
II.1) OKREŚLENIE PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
II.1.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Szkolenie z rachunkowości zarządczej i controllingu dla pracowników Wojskowej Agencji Mieszkaniowej.
II.1.2) Rodzaj zamówienia:
usługi.
II.1.3) Określenie przedmiotu oraz wielkości lub zakresu zamówienia:
1. Przedmiotem zamówienia jest: 1) Szkolenie z rachunkowości zarządczej i controllingu dla pracowników Wojskowej Agencji Mieszkaniowej. Celem szkolenia jest przygotowanie wybranych pracowników do pełnienia funkcji controllerów finansowych w WAM, 2) Wybrany Wykonawca będzie zobowiązany, w porozumieniu z Zamawiającym, do przygotowania programu szkolenia dostosowanego do etapu wdrażanego systemu rachunkowości i controllingu w WAM. 2. Cel szkolenia: Celem szkolenia jest przygotowanie wybranych pracowników do pełnienia funkcji controllerów finansowych w WAM, a w szczególności do: 1) funkcjonowania w systemie rachunkowości zarządczej i controllingu w zakresie sprawozdawczości wewnętrznej, optymalizacji procesów, doradztwa wewnętrznego, analiz strategicznych, edukacji ekonomicznej, 2) prowadzenia procesu budowania budżetowania i zarządzania budżetem jednostek organizacyjnych Wojskowej Agencji Mieszkaniowej, 3) projektowania księgi controlingu - jednolitych zasad, procedur i instrukcji dla funkcjonowania systemu rachunkowości zarządczej w WAM. 3. Założenia: 1) Szkolenia pełnią rolę wspomagającą proces projektowania i wdrażania systemu rachunkowości zarządczej i controllingu w WAM. 2) Przygotowanie kontrolerów do funkcjonowania w systemie rachunkowości zarządczej i controllingu przebiega równocześnie z projektowaniem i wdrażaniem systemu. 3) W projektowaniu i wdrażaniu systemu rachunkowości zarządczej i controllingu uczestniczą controllerzy z jednostek organizacyjnych WAM. 4. PROPOZYCJA PROGRAMU SZKOLEŃ Program obejmuje od 3 do 5 spotkań 2 dniowych w zależności od ustalonego programu szkoleniowego między Wykonawcą a Zamawiającym. Program powinien przewidywać część teoretyczną oraz część warsztatową szkolenia w podziale na następujące bloki tematyczne: 1) Idea oraz narzędzia controllingu w jednostkach sektora finansów publicznych, w tym m.in.: - co to jest controlling, relacje między systemami rachunkowości a controllingiem, - rodzaje controlingu, zadania, funkcje, rola controllingu, rola controllera w firmie, - narzędzia controllingu, metody i kierunki planowania celów, - planowanie celów i zadań dla działu controllingu, - organizacja działu controllingu, relacje z innymi działami i umiejscowienie w strukturze organizacyjnej, - zasady konstrukcji Księgi Controllingu - formalizacja zadań i obowiązków działu controllingu, - itp. 2) Rachunek i analiza kosztów, w tym m.in.: - system rachunku kosztów pełnych i zmiennych oraz znaczenie podziału kosztów na stałe i zmienne, - zasady rozliczeń kosztów nieruchomości (budynki, budowle, grunty) na rodzaj prowadzonej działalności (lokale mieszkalne, użytkowe, itp. ) - zasady rozliczeń kosztów ogólnych i utrzymania administracji, - analiza kosztów dla potrzeb zarządczych w układzie produktowym (budynki, lokale, budowle i inne nieruchomości) oraz wg miejsc powstawania kosztów - centrów odpowiedzialności, - rachunek marż pokrycia, - analiza punktów rentowności, - itp. 3) Wdrożenie systemu budżetowania i kontroli kosztów w tym m.in.: - rodzaje budżetów: sztywny, elastyczny, szczegółowy, syntetyczny, zamknięty i otwarty - zasady doboru rodzaju budżetu do specyfiki działalności, - struktura budżetu, budżet główny, budżety cząstkowe, - metody budżetowania, zakresy odpowiedzialności, harmonogram budżetowy, - zasady ustalania elastyczności budżetów - wartości odchyleń wymagających interwencji, - planowanie kroczące w zakresie strategicznym i operacyjnym, a) metody aktualizacji budżetu b) okresy aktualizacji budżetu - organizacja prac związanych z wdrożeniem systemu budżetowania i kontroli, - itp. 4) Psychologia komunikacji controllera, w tym m.in.: - funkcja i miejsce controllera w firmie wdrażającej controlling, - reguły sprawozdawczości controllera, - informacje i sprawozdawczość controllera, - instrumenty controllingu personalnego, - psychologia planowania i organizacji, - psychologia controllera, - zasady współpracy controllerów z kierownikami centrów odpowiedzialności, - sposoby wdrażania controllingu, - czynniki sukcesu i niepowodzeń procesów wdrożeniowych, - itp. 5. Uczestnicy szkolenia: Grupy szkoleniowe 20-25 osób składające się z wytypowanych pracowników obszaru ekonomiczno - finansowego wykonujących zadania z zakresu controllingu w tym planowania w jednostkach organizacyjnych Wojskowej Agencji Mieszkaniowej. 6. Organizacja szkoleń: 1) czas trwania szkolenia : 2 dni szkoleniowe po 6 - 8 godzin lekcyjnych od godziny 9:00 - 17:00 z przerwami, 2) 3-5 bloków szkoleniowych według indywidualnego i uzgodnionego obustronnie programu szkoleniowego, 3) dostęp do sali szkoleniowej, rzutnika multimedialnego, tablicy, ewentualnie komputerów zapewni zamawiający, 4) materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia kursu z podstaw rachunkowości i controllingu dla każdego uczestnika szkoleń zapewni wykonawca. 7. Pozostałe warunki wykonania zamówienia zawarte są we wzorze umowy stanowiącym załącznik nr 6 do SIWZ..
II.1.4) Czy przewiduje się udzielenie zamówień uzupełniających:
nie.
II.1.5) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
80.51.00.00-9.
II.1.6) Czy dopuszcza się złożenie oferty częściowej:
nie.
II.1.7) Czy dopuszcza się złożenie oferty wariantowej:
nie.
II.2) CZAS TRWANIA ZAMÓWIENIA LUB TERMIN WYKONANIA:
Zakończenie: 31.03.2011.
SEKCJA III: INFORMACJE O CHARAKTERZE PRAWNYM, EKONOMICZNYM, FINANSOWYM I TECHNICZNYM
III.1) WADIUM
Informacja na temat wadium:
NIE WYMGANE
III.2) ZALICZKI
Czy przewiduje się udzielenie zaliczek na poczet wykonania zamówienia:
nie
III.3) WARUNKI UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ OPIS SPOSOBU DOKONYWANIA OCENY SPEŁNIANIA TYCH WARUNKÓW
III.3.2) Wiedza i doświadczenie
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuwarunek posiadania wiedzy i doświadczenia zostanie uznany za spełniony, gdy Wykonawca wykaże się doświadczeniem w wykonaniu, a w przypadku świadczeń okresowych lub ciągłych w wykonywaniu - w okresie ostatnich trzech lat przed upływem terminu składania ofert, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie, wykonaniem co najmniej: a) 1 usługi dydaktyczno-doradczej przeprowadzonej przez osobę spełniającą warunki, o których mowa w ust. 2 pkt 3 z zakresu: rachunkowości zarządczej, budżetowania, controllingu, zarządzania płynnością finansową w jednostkach gospodarujących zasobem mieszkaniowym, b) 3 usług przeprowadzonych przez osobę spełniającą warunki, o których mowa w ust. 2 pkt 3 w zakresie samodzielnego prowadzenia projektów i wdrożeń systemów z obszaru: rachunkowości zarządczej, budżetowania, controllingu, płynności finansowej, ustawy o finansach publicznych,
III.3.4) Osoby zdolne do wykonania zamówienia
Opis sposobu dokonywania oceny spełniania tego warunkuwarunek dysponowania odpowiednim potencjałem technicznym oraz osobami zdolnymi do wykonania zamówienia zostanie uznany za spełniony, gdy Wykonawca wykaże, że dysponuje lub będzie dysponował, co najmniej jedną osobą posiadającą: wykształcenie wyższe, o profilu ekonomicznym, posiadającą wiedzę i doświadczenie o którym w pkt 2 niniejszego ustępu.
III.4) INFORMACJA O OŚWIADCZENIACH LUB DOKUMENTACH, JAKIE MAJĄ DOSTARCZYĆ WYKONAWCY W CELU POTWIERDZENIA SPEŁNIANIA WARUNKÓW UDZIAŁU W POSTĘPOWANIU ORAZ NIEPODLEGANIA WYKLUCZENIU NA PODSTAWIE ART. 24 UST. 1 USTAWY
-
III.4.1) W zakresie wykazania spełniania przez wykonawcę warunków, o których mowa w art. 22 ust. 1 ustawy, oprócz oświadczenia o spełnieniu warunków udziału w postępowaniu, należy przedłożyć:- wykaz wykonanych, a w przypadku świadczeń okresowych lub ciągłych również wykonywanych, dostaw lub usług w zakresie niezbędnym do wykazania spełniania warunku wiedzy i doświadczenia w okresie ostatnich trzech lat przed upływem terminu składania ofert albo wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy - w tym okresie, z podaniem ich wartości, przedmiotu, dat wykonania i odbiorców, oraz załączeniem dokumentu potwierdzającego, że te dostawy lub usługi zostały wykonane lub są wykonywane należycie
- wykaz osób, które będą uczestniczyć w wykonywaniu zamówienia, w szczególności odpowiedzialnych za świadczenie usług, kontrolę jakości lub kierowanie robotami budowlanymi, wraz z informacjami na temat ich kwalifikacji zawodowych, doświadczenia i wykształcenia niezbędnych dla wykonania zamówienia, a także zakresu wykonywanych przez nie czynności, oraz informacją o podstawie do dysponowania tymi osobami
III.4.2) W zakresie potwierdzenia niepodlegania wykluczeniu na podstawie art. 24 ust. 1 ustawy, należy przedłożyć:- oświadczenie o braku podstaw do wykluczenia
- aktualny odpis z właściwego rejestru, jeżeli odrębne przepisy wymagają wpisu do rejestru, w celu wykazania braku podstaw do wykluczenia w oparciu o art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy, wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert, a w stosunku do osób fizycznych oświadczenie w zakresie art. 24 ust. 1 pkt 2 ustawy
- wykonawca powołujący się przy wykazywaniu spełniania warunków udziału w postępowaniu na potencjał innych podmiotów, które będą brały udział w realizacji części zamówienia, przedkłada także dokumenty dotyczące tego podmiotu w zakresie wymaganym dla wykonawcy, określonym w pkt III.4.2.
-
III.4.3) Dokumenty podmiotów zagranicznych
Jeżeli wykonawca ma siedzibę lub miejsce zamieszkania poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, przedkłada:
III.4.3.1) dokument wystawiony w kraju, w którym ma siedzibę lub miejsce zamieszkania potwierdzający, że:
- nie otwarto jego likwidacji ani nie ogłoszono upadłości - wystawiony nie wcześniej niż 6 miesięcy przed upływem terminu składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu o udzielenie zamówienia albo składania ofert
III.7) Czy ogranicza się możliwość ubiegania się o zamówienie publiczne tylko dla wykonawców, u których ponad 50 % pracowników stanowią osoby niepełnosprawne:
nie
SEKCJA IV: PROCEDURA
IV.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA
IV.1.1) Tryb udzielenia zamówienia:
przetarg nieograniczony.
IV.2) KRYTERIA OCENY OFERT
IV.2.1) Kryteria oceny ofert:
najniższa cena.
IV.2.2) Czy przeprowadzona będzie aukcja elektroniczna:
nie.
IV.3) ZMIANA UMOWY
Czy przewiduje się istotne zmiany postanowień zawartej umowy w stosunku do treści oferty, na podstawie której dokonano wyboru wykonawcy:
tak
Dopuszczalne zmiany postanowień umowy oraz określenie warunków zmian
Zmiany podatku VAT w stosunku do wysokości podanej przez Wykonawcę w ofercie w przypadku urzędowej zmiany przepisów o podatku VAT.
IV.4) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE
IV.4.1)
Adres strony internetowej, na której jest dostępna specyfikacja istotnych warunków zamówienia:
www.wam.net.pl
Specyfikację istotnych warunków zamówienia można uzyskać pod adresem:
ul. Chałubińskiego 3A 02-004 Warszawa.
IV.4.4) Termin składania wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu lub ofert:
27.01.2011 godzina 10:00, miejsce: WOJSKOWA AGENCJA MIESZKANIOWA BIURO PREZESA Ul. Chałubińskiego 3a 00-928 Warszawa 81.
IV.4.5) Termin związania ofertą:
okres w dniach: 30 (od ostatecznego terminu składania ofert).
IV.4.17) Czy przewiduje się unieważnienie postępowania o udzielenie zamówienia, w przypadku nieprzyznania środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej oraz niepodlegających zwrotowi środków z pomocy udzielonej przez państwa członkowskie Europejskiego Porozumienia o Wolnym Handlu (EFTA), które miały być przeznaczone na sfinansowanie całości lub części zamówienia:
nie
Warszawa: Szkolenie z rachunkowości zarządczej i controllingu dla pracowników WAM
Numer ogłoszenia: 31134 - 2011; data zamieszczenia: 28.02.2011
OGŁOSZENIE O UDZIELENIU ZAMÓWIENIA - Usługi
Zamieszczanie ogłoszenia:
obowiązkowe.
Ogłoszenie dotyczy:
zamówienia publicznego.
Czy zamówienie było przedmiotem ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych:
tak, numer ogłoszenia w BZP: 8896 - 2011r.
Czy w Biuletynie Zamówień Publicznych zostało zamieszczone ogłoszenie o zmianie ogłoszenia:
nie.
SEKCJA I: ZAMAWIAJĄCY
I. 1) NAZWA I ADRES:
Wojskowa Agencja Mieszkaniowa, ul. Chałubińskiego 3A, 02-004 Warszawa, woj. mazowieckie, tel. 022 501 93 16, faks 022 6269150.
I. 2) RODZAJ ZAMAWIAJĄCEGO:
Podmiot prawa publicznego.
SEKCJA II: PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA
II.1) Nazwa nadana zamówieniu przez zamawiającego:
Szkolenie z rachunkowości zarządczej i controllingu dla pracowników WAM.
II.2) Rodzaj zamówienia:
Usługi.
II.3) Określenie przedmiotu zamówienia:
1. Przedmiotem zamówienia jest: 1) Szkolenie z rachunkowości zarządczej i controllingu dla pracowników Wojskowej Agencji Mieszkaniowej. Celem szkolenia jest przygotowanie wybranych pracowników do pełnienia funkcji controllerów finansowych w WAM, 2) Wybrany Wykonawca będzie zobowiązany, w porozumieniu z Zamawiającym, do przygotowania programu szkolenia dostosowanego do etapu wdrażanego systemu rachunkowości i controllingu w WAM. 2. Cel szkolenia: Celem szkolenia jest przygotowanie wybranych pracowników do pełnienia funkcji controllerów finansowych w WAM, a w szczególności do: 1) funkcjonowania w systemie rachunkowości zarządczej i controllingu w zakresie sprawozdawczości wewnętrznej, optymalizacji procesów, doradztwa wewnętrznego, analiz strategicznych, edukacji ekonomicznej, 2) prowadzenia procesu budowania budżetowania i zarządzania budżetem jednostek organizacyjnych Wojskowej Agencji Mieszkaniowej, 3) projektowania księgi controlingu - jednolitych zasad, procedur i instrukcji dla funkcjonowania systemu rachunkowości zarządczej w WAM. 3. Założenia: 1) Szkolenia pełnią rolę wspomagającą proces projektowania i wdrażania systemu rachunkowości zarządczej i controllingu w WAM. 2) Przygotowanie kontrolerów do funkcjonowania w systemie rachunkowości zarządczej i controllingu przebiega równocześnie z projektowaniem i wdrażaniem systemu. 3) W projektowaniu i wdrażaniu systemu rachunkowości zarządczej i controllingu uczestniczą controllerzy z jednostek organizacyjnych WAM. 4. PROPOZYCJA PROGRAMU SZKOLEŃ Program obejmuje od 3 do 5 spotkań 2 dniowych w zależności od ustalonego programu szkoleniowego między Wykonawcą a Zamawiającym. Program powinien przewidywać część teoretyczną oraz część warsztatową szkolenia w podziale na następujące bloki tematyczne: 1) Idea oraz narzędzia controllingu w jednostkach sektora finansów publicznych, w tym m.in.: - co to jest controlling, relacje między systemami rachunkowości a controllingiem, - rodzaje controlingu, zadania, funkcje, rola controllingu, rola controllera w firmie, - narzędzia controllingu, metody i kierunki planowania celów, - planowanie celów i zadań dla działu controllingu, - organizacja działu controllingu, relacje z innymi działami i umiejscowienie w strukturze organizacyjnej, - zasady konstrukcji Księgi Controllingu - formalizacja zadań i obowiązków działu controllingu, - itp. 2) Rachunek i analiza kosztów, w tym m.in.: - system rachunku kosztów pełnych i zmiennych oraz znaczenie podziału kosztów na stałe i zmienne, - zasady rozliczeń kosztów nieruchomości (budynki, budowle, grunty) na rodzaj prowadzonej działalności (lokale mieszkalne, użytkowe, itp. ) - zasady rozliczeń kosztów ogólnych i utrzymania administracji, - analiza kosztów dla potrzeb zarządczych w układzie produktowym (budynki, lokale, budowle i inne nieruchomości) oraz wg miejsc powstawania kosztów - centrów odpowiedzialności, - rachunek marż pokrycia, - analiza punktów rentowności, - itp. 3) Wdrożenie systemu budżetowania i kontroli kosztów w tym m.in.: - rodzaje budżetów: sztywny, elastyczny, szczegółowy, syntetyczny, zamknięty i otwarty - zasady doboru rodzaju budżetu do specyfiki działalności, - struktura budżetu, budżet główny, budżety cząstkowe, - metody budżetowania, zakresy odpowiedzialności, harmonogram budżetowy, - zasady ustalania elastyczności budżetów - wartości odchyleń wymagających interwencji, - planowanie kroczące w zakresie strategicznym i operacyjnym, a) metody aktualizacji budżetu b) okresy aktualizacji budżetu - organizacja prac związanych z wdrożeniem systemu budżetowania i kontroli, - itp. 4) Psychologia komunikacji controllera, w tym m.in.: - funkcja i miejsce controllera w firmie wdrażającej controlling, - reguły sprawozdawczości controllera, - informacje i sprawozdawczość controllera, - instrumenty controllingu personalnego, - psychologia planowania i organizacji, - psychologia controllera, - zasady współpracy controllerów z kierownikami centrów odpowiedzialności, - sposoby wdrażania controllingu, - czynniki sukcesu i niepowodzeń procesów wdrożeniowych, - itp. 5. Uczestnicy szkolenia: Grupy szkoleniowe 20-25 osób składające się z wytypowanych pracowników obszaru ekonomiczno - finansowego wykonujących zadania z zakresu controllingu w tym planowania w jednostkach organizacyjnych Wojskowej Agencji Mieszkaniowej. 6. Organizacja szkoleń: 1) czas trwania szkolenia : 2 dni szkoleniowe po 6 - 8 godzin lekcyjnych od godziny 9:00 - 17:00 z przerwami, 2) 3-5 bloków szkoleniowych według indywidualnego i uzgodnionego obustronnie programu szkoleniowego, 3) dostęp do sali szkoleniowej, rzutnika multimedialnego, tablicy, ewentualnie komputerów zapewni zamawiający, 4) materiały szkoleniowe oraz certyfikat ukończenia kursu z podstaw rachunkowości i controllingu dla każdego uczestnika szkoleń zapewni wykonawca. 7. Pozostałe warunki wykonania zamówienia zawarte są we wzorze umowy stanowiącym załącznik nr 6 do SIWZ...
II.4) Wspólny Słownik Zamówień (CPV):
80.51.00.00-9.
SEKCJA III: PROCEDURA
III.1) TRYB UDZIELENIA ZAMÓWIENIA:
Przetarg nieograniczony
III.2) INFORMACJE ADMINISTRACYJNE
Zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków Unii Europejskiej:
nie
SEKCJA IV: UDZIELENIE ZAMÓWIENIA
IV.1) DATA UDZIELENIA ZAMÓWIENIA:
24.02.2011.
IV.2) LICZBA OTRZYMANYCH OFERT:
3.
IV.3) LICZBA ODRZUCONYCH OFERT:
2.
IV.4) NAZWA I ADRES WYKONAWCY, KTÓREMU UDZIELONO ZAMÓWIENIA:
- Centrum Kształcenia Biznesu Sp.z o.o., {Dane ukryte}, 90-051 Łódź, kraj/woj. łódzkie.
IV.5) Szacunkowa wartość zamówienia
(bez VAT): 80000,00 PLN.
IV.6) INFORMACJA O CENIE WYBRANEJ OFERTY ORAZ O OFERTACH Z NAJNIŻSZĄ I NAJWYŻSZĄ CENĄ
Cena wybranej oferty:
24000,00
Oferta z najniższą ceną:
24000,00
/ Oferta z najwyższą ceną:
53000,00
Waluta:
PLN.
Dane postępowania
ID postępowania BZP/TED: | 889620110 |
---|---|
ID postępowania Zamawiającego: | |
Data publikacji zamówienia: | 2011-01-18 |
Rodzaj zamówienia: | usługi |
Tryb& postępowania [PN]: | Przetarg nieograniczony |
Czas na realizację: | 63 dni |
Wadium: | - |
Oferty uzupełniające: | NIE |
Oferty częściowe: | NIE |
Oferty wariantowe: | NIE |
Przewidywana licyctacja: | NIE |
Ilość części: | 1 |
Kryterium ceny: | 100% |
WWW ogłoszenia: | www.wam.net.pl |
Informacja dostępna pod: | ul. Chałubińskiego 3A 02-004 Warszawa |
Okres związania ofertą: | 30 dni |
Kody CPV
80510000-2 | Usługi szkolenia specjalistycznego |
Wyniki
Nazwa części | Wykonawca | Data udzielenia | Wartość |
---|---|---|---|
Szkolenie z rachunkowości zarządczej i controllingu dla pracowników WAM | Centrum Kształcenia Biznesu Sp.z o.o. Łódź | 2011-02-28 | 24 000,00 |
Barometr Ryzyka NadużyćRaport końcowy na temat potencjalnego ryzyka nadużyć dla wskazanej części wyniku postępowania przetargowego. Data udzielenia: 2011-02-28 Dotyczy cześci nr: 1 Kody CPV: 805100009 Ilość podmiotów składających się na wykonawcę: 1 Kwota oferty w PLN: 24 000,00 zł Minimalna złożona oferta: 24 000,00 zł Ilość złożonych ofert: 3 Ilość ofert odrzuconych przez zamawiającego: 2 Minimalna złożona oferta: 24 000,00 zł Maksymalna złożona oferta: 53 000,00 zł |